（原载1999年7月2日《广州法制报·社会视点》）
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这里的“长”只是相对而言的，是指本可以短些的报告却给写长了。
时下一些单位领导所作的空泛的长篇报告足以使人们产生逆反心理：你讲得越多，我越不注意听，你讲得越全面，我越不当回事。这也许和领导的初衷是相悖的。可以肯定，又空又长的报告是极不受人欢迎的。何以致此，最近我读了一篇文章，说报告被拉长主要是文秘人员文风不正，对此我不敢苟同。
我以为，领导的报告大多是由指定的文秘人员撰写的，文章写得又空又长，这与文秘人员是有关系的，可以说，文秘人员要负一定责任的，但是，如果说这主要是文秘人员文风不正，那就太简单化了。平心而论，作为文秘人员总是希望把领导交给的写作任务完成得圆满，这不同于私人写作，我愿意写什么就写什么，想写多长就写多长，而写报告这种材料，就并非是个人的事了。窃以为，报告长与以下三多有密切关系：
一曰领导多。比如局长要做一个有关本单位全年工作安排的报告，局长把副局长们召集在一起讨论，大家研究报告内容，按惯例，每位副局长都分工一个或几个方面的工作，既然讨论，大家都要发言，陈述己见，假如副局长只有一二位，那么文秘人员写材料就容易些，因为这可避免人多嘴杂。可如果副局长五位八位或十几位，都讲一通，谁讲的都有道理，谁讲的都很重要，哪能轻易漏掉，如果漏掉，那不是看不起副局长吗，或者瞧不上某项工作吗？而局长的意见则更为重要，须写足写透才行，这样写起来，你说报告能短得了吗！当然，也可以短，但短了未必有人赞赏，报告可能“不深”、“不透”、“不全面”，未必通过，长此以往，你这文秘人员则有“不胜任”之嫌。