一个成功的领导,不但会识人,而且会正确地用人,他是绝对不会浪费一个人才的。对于那些有才有识但性格耿直的“硬汉子”,成功的领导是不会计较他的直言不逊的,因为这种下属的才识,才是他最器重的,“千军易得,一将难求”。
作为领导,一定要善待那些有才但也有缺点的人,这对你的事业发展非常有用。
3.循规蹈矩的下属
有些下属天生缺乏创意,喜欢模仿别人,做人、处世的方法和语言都按照别人的样子,既没有自己的主见,也没有自己的风格。没有现成的规矩,他就不知该如何行事。这种人往往没有突破性的发现,对新观点、新事物接受较慢。
这种人墨守成规,实际情况发生变化时,他不知道灵活运用,只是搬出老套路,寻找依据。世界上的事物瞬息万变,但这种人不知以变应变,因此,他们难以应付新情况、新事物。
这种人缺乏远见,也没有多少潜力可挖,他的发展水平存在一个局限,他一生中难以超越这个局限。因此,这种人不宜委以重任。
但这种人也有他们的优点,他们做事认真负责,容易管理,虽没有什么创新,但把一般的事情交给他们去办,他们能够按照领导的意图和指示进行处理,往往还能把事情做得让领导万分满意,难以挑剔。